Marszałkowska 1/160, Warszawa 664 024 423 kontakt@osrodekmojemiejsce.pl

Warsztaty dla firm

Warsztaty dla firm – dobrostan, komunikacja, odporność psychiczna

Czasem organizacja działa jak zespół świetnych solistów, którym trudno zagrać razem: napięcie rośnie, komunikaty się mijają, a tempo zmian wyprzedza odporność ludzi. Wypalenie, przeciążenie i „mikro-konflikty”, które zjadają energię zespołu, nie biorą się z braku dobrej woli — to efekt braku narzędzi, języka i bezpiecznych zasad współpracy. Tu właśnie możemy pomóc.

Projektujemy warsztaty, które łączą psychoedukację z praktyką „na jutro”: uczymy regulować stres, zatrzymywać eskalacje, prowadzić trudne rozmowy 1:1, budować bezpieczeństwo psychologiczne i dbać o dobrostan bez spadku wyników. Pracujemy z liderami i zespołami nad konkretnymi umiejętnościami, tak aby po szkoleniu było mniej chaosu, a więcej jasności, odpowiedzialności i współpracy. Działamy elastycznie, z programem dopasowanym do Waszych celów i realiów branży.

 
 

Oferta warsztatów i szkoleń dla firm

Poniżej znajdziesz katalog gotowych modułów, które możemy łączyć w programy jednodniowe lub cykle. Każdy warsztat łączy krótką psychoedukację z praktyką „na jutro”, ćwiczeniami 1:1/zespołowymi i planem wdrożenia.

warsztaty z asertywności dla firm

Warsztaty asertywności dla firm – skuteczna komunikacja i większa pewność siebie w zespole

Wielu pracowników zmaga się z brakiem asertywności – nie potrafią odmówić, jasno wyrazić swojego zdania, poprosić o pomoc ani postawić granic. W efekcie odczuwają frustrację, przeciążenie i spadek motywacji. 

Proponujemy warsztaty asertywności dla firm, które pozwalają rozwijać pewność siebie, techniki asertywnej komunikacji oraz praktyczne umiejętności radzenia sobie w trudnych sytuacjach zawodowych. 

Kiedy pracownik przeżywa kryzys psychiczny – czy to wskutek przeciążenia, traumatycznego zdarzenia, zmian życiowych – brak wsparcia ze strony pracodawcy może pogłębić jego trudności i prowadzić do absencji, rotacji czy spadku efektywności.

Naszym celem jest zaoferować wsparcie psychologiczne działające zarówno na poziomie indywidualnym, jak i organizacyjnym — tak, by pracownik poczuł, że nie zostaje sam, a firma naprawdę się liczy z jego dobrym samopoczuciem.

Inne propozycje szkoleń i warsztatów

Poniżej znajdziesz katalog gotowych modułów, które możemy łączyć w programy jednodniowe lub cykle. Każdy warsztat łączy krótką psychoedukację z praktyką „na jutro”, ćwiczeniami 1:1/zespołowymi i planem wdrożenia.

Odporność psychiczna i zarządzanie stresem

Uczymy regulacji napięcia w realnym tempie pracy: od „pauzy 90 sekund” po rytuały energii w kalendarzu. Zespół wychodzi z zestawem mikro-nawyków i planem higieny obciążenia.

Przeciwdziałanie wypaleniu i higiena cyfrowa

Wczesne sygnały przeciążenia, praca z perfekcjonizmem i „ciągłym online”. Budujemy osobisty profil energii i zasady zespołowe: przerwy, cisza asynchroniczna, focus time.

Bezpieczeństwo psychologiczne – rezylientne zespoły

Zespół, w którym można się mylić i uczyć szybciej. Wspólnie tworzymy kontrakt współpracy: rytuały check-in/out, reguły informacji zwrotnej i reagowanie na drobne naruszenia.

Różnorodność i inkluzja (LGBT+ awareness)

Język inkluzywny, mikroagresje, rola ally w codziennych nawykach. Przenosimy „zasady na plakatach” do realnych sytuacji: spotkań, maili, żartów, decyzji.

Od konfliktu do porozumienia

Diagnoza źródeł sporu, deeskalacja w 4 krokach, mediacja zespołowa. Uczymy rozdzielać problem od osoby i tworzyć rozwiązania win-win z terminami i właścicielstwem.

Wellbeing lidera – empatyczne przywództwo

Granice odpowiedzialności, praca z emocjami w roli, decyzje pod presją. Liderzy wychodzą z narzędziami do prowadzenia trudnych rozmów i ochrony własnej energii.

Zarządzanie zmianą bez wypalenia

Jak komunikować niepewność, budować mapy decyzji i redukować plotki. Zespół dostaje prosty protokół aktualizacji statusu i wzmacniania poczucia wpływu.

Obsługa klienta pod presją

Regulacja w rozmowach „na gorąco”, praca z obwinianiem i agresją słowną. Skrypty językowe + techniki regeneracji po trudnych kontaktach.

Reakcja na zdarzenia trudne (Critical Incident Response)

Co robić po wypadku, zwolnieniach, kryzysie medialnym: struktura spotkania zespołu, komunikaty lidera, normalizacja reakcji stresowych, ścieżki wsparcia.

Mindfulness i autoregulacja w pracy poznawczej

Krótkie protokoły uważności i oddechu pod realne taski: przed prezentacją, po callu, w trybie focus. Prosty zestaw 5-minutowych resetów do użycia od zaraz.